Akademie
für
Gruppe und Bildung
AGB-Ressortleiterin:
Maga. Margit Kühne Eisendle
0664-264 56 01
Universität Graz
Institut für Organisation und Institutionenökonomik
Univ. Prof. Otto Krickl
otto.krickl@uni-graz.at
www.uni-graz.at/
Universität Graz
UNI for LIFE
uniforlife@uni-graz.at
www.uniforlife.at
Mitveranstalter:
"AGB-Linz, Regionalverein des AGB" ist mit dem EB-Gütesiegel des OÖ-Bildungskontos ausgezeichnet.
Lehrgangsprospekt und Anmeldung:
AGB-Linz, R. Rabenstein
A-4040 Linz, J.W. Kleinstr. 36
0732/750 540
0664-58 60 914
FAX: 24 50 58
e-mail: r.rabenstein@agb-seminare.at
siehe "Unser Team"
Mitveranstalter:
Bildungshaus St. Hippolyt
Mag. Helmut Haberfellner
Monika Mlinar
3105 St. Pölten, Eybnerstr. 5
02742-352 104-25, F: 313 352
mm.hiphaus@kirche.at
www.hiphaus.at
In Zusammenarbeit mit
unserem Partnerverein
Gestaltpädagogik
Österreich
http://www.gestaltpaedagogik.at
AGB-5 Sterne-Qualität:
persönlich.kompetent.
kreativ.herausfordernd.
lösungsorientiert.
AGB-Lehrgänge vermitteln die Kompetenzen,
- Lernprozesse kreativ, kooperativ und selbstorganisiert zu gestalten
- Gruppen strukturiert, methodenreich und prozessorientiert zu leiten
- die Balance zwischen Einzelnen, Gruppen und dem Arbeitsthema im Kontext zu meistern
- die persönliche Entwicklung und eigene Wirkung wahrzunehmen und zu reflektieren
- Menschen achtsam, wertschätzend und professionell zu begleiten.
Die AGB-LehrgangsleiterInnen.
AGB-Linz
ausgezeichnet mit dem Qualitätssiegel der OÖ Erwachsenenbildung und förderungswürdig für TeilnehmerInnen aus OÖ.
Bücher der Lehrgangs-TrainerInnen:
einfach systemisch!
Systemische Grundlagen und Methoden für Ihre Arbeit.
von Christa Renoldner, Eva Scala und Reinhold Rabenstein.
Ökotopia Verlag 2007, Münster.
EUR 24,70
Bestellung: office@agbshop.at
kreativ beraten
Modelle und Methoden für Coaching,
Beratung, Supervision.
Der neue Bestseller von René Reichel
und Reinhold Rabenstein.
Ökotopia Verlag, Münster.
EUR 22,70
Bestellung: office@agbshop.at
Supervision und Coaching
mit weiblichen Führungskräften.
Eine Strategie wider die Einsamkeit.
Modelle, Erfahrungen, Expertinneninterviews -
von Margit Kühne Eisendle.
VDM-Verlag Dr. Müller. € 50
Bestellung: office@agbshop.at
Wir empfehlen zum Lehrgang:
.jpg)
Widerstand als Motivation
Leiten-präsentieren-moderieren
Paul Lahninger, Ökotopia Verlag, Münster
Bestellung: office@agbshop.at
Diplom-Lehrgang oder
Universitäts-Lehrgang
"Akademische/r Bildungs- und Sozialmanger/in"
Lehrgangsseminare und Offene Seminare, Start Herbst 2011
Master-Upgrade "MA-Master of Arts"
für AbsolventInnen der UNI-Lehrgänge, Start Frühjahr 2012
Systemisches Management in Teams und Organisationen
Ziel dieses Lehrgangs ist es, Führungskräfte aus unterschiedlichen Organisationen zu qualifizieren, ihre anspruchsvolle Rolle sicherer und reflektierter auszufüllen. Der rapide Wandel unserer Gesellschaft spiegelt sich nicht nur in Wirtschaftsunternehmen, sondern auch in Sozialorganisationen und NPO‘s. Effizienzdruck, vermehrte Kunden- und MitarbeiterInnenorientierung und ein sich ständig änderndes Umfeld verlangen von Leitungspersonen auf allen hierarchischen Ebenen ein Höchstmaß an rascher Reaktion und Wissen über Steuerung von komplexen sozialen Systemen.
Der Lehrgang dient dem Wissenszuwachs, dem persönlichen Wachstum und vor allem der Verknüpfung der beiden. Die Verbindung von persönlichem und fachlichem Lernen ist darauf ausgerichtet, neues Handlungsrepertoire zu gewinnen und sicherer in dem Meer der Unsicherheit steuern zu lernen.
In den thematisch fokussierten Einzelseminaren werden aktuelle handlungsrelevante Theorien vermittelt und mit einem Transfer in die eigene berufliche Praxis verbunden. Fallarbeit unterstützt den ganz persönlichen Lernprozess.
In einem Praxisprojekt werden handelnd die neuen Konzepte und Instrumente im betrieblichen Alltag umgesetzt und reflektiert. In Peergruppen werden die Ressourcen der TeilnehmerInnen für alle nutzbar gemacht und eine begleitende Supervision unterstützt den ganz persönlichen Lernprozess.
Die folgenden
Seminare
sind
aktuell für alle Interessierten offen:
Einzelseminar-Kurskosten: 495 EUR
Coaching und MitarbeiterInnen-Gespräche, 3 Tage. St. Pölten, BH St. Hippolyt
6.-8. Okt. 2011, Ltg: Maga. Margit Kühne-Eisendle und Dr. Eva Scala, Beginn 14 h, Ende 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
Leiten-Entwickeln-Managen.
Systemisches
Management.
Schlüsselqualifikationen für die Arbeit in Teams und
Organisationen.
Diplom-Lehrgang oder Universitäts-Lehrgang
Sie können wählen zwischen AGB-Diplom "Systemische/r Manager/in" oder
Universitäts-Zertifikat "Akademische/r Bildungs- und Sozialmanger/in" .
Der
neue Lehrgang beginnt im Herbst 2011
Der Diplom-Lehrgang umfasst 8 Seminare,
Supervision, Peergruppe, Projekt, Projektbericht und Präsentation.
Die Seminare werden gemeinsam mit der Lehrgangsgruppe zum Uni-Lehrgang
gestaltet.
Sie schließen den
Lehrgang mit dem
AGB-Diplom "Leiten-Entwickeln-Managen. Systemische/r
Manager/in" ab.
Zum Universitäts-Lehrgang umfasst 11 Seminare (zusätzlich zu den Diplom-Seminaren 3 Seminare), 4 Literaturbesprechungen und die Abschlussprüfung/das Kolloquium
hinzu.
Wisenschaftlicher Leiter: Univ.Prof. Dr. Mag. Ing. Otto Krickl, UNI-Graz, Institut Personalpolitik
Mitveranstalter/Organisation: UNIforLIFE, UNI-GRAZ
Sie schließen diesen Lehrgang mit dem Universitäts-Zertifikat
"Akademische/r Bildungs- und Sozialmanger/in - Systemisches Management"
ab.
Näheres im Spezialprospekt, das wir Ihnen gerne zusenden!
Der neue Lehrgang 2011- 2012:
Sem 1: 3.-5. November 2011 , Persönliche Lernperspektive, 3 Tage
Ltg: Mga. Margit Kühne-Eisnedle, Reinhold Rabenstein, Beginn DO 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
Die Seminare des laufenden Lehrgangs:
Sem 2: 17.-19. Feb. 2010, Projekt-Management, 3 Tage
Ltg: Maga. Margit Kühne-Eisendle, Dr. Eva Scala, Beginn MI 14 h, Ende FR 13 h, Abend: 19 - 21,30 h.
Sem 3: 29.4.-1.5.2010, Leitungsmodelle: führen-managen-coachen, 3 Tage
Ltg: Reinhold Rabenstein, Maga. Margit Kühne-Eisendle, Beginn DO 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
Sem 4: 9.-11. Juni 2010, Team-Entwicklung, 3,5 Tage
Ltg: Dr. Eva Scala, Reinhold Rabenstein, Beginn MI 10 h, Ende FR 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
Sem 5: 15.-17. Sept. 2010, Organisationsdynamik und Strategie-Entwicklung, 3 Tage
Ltg: Maga. Margit Kühne-Eisendle, Maga. Alexandra Peischer, Beginn MI 14 h, Ende FR 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
Sem 6: 14.-16. Okt. 2010, Wirksam moderieren, 3 Tage
Ltg: Reinhold Rabenstein, Beginn DO 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
Sem 7: 25.-27. Nov. 2010, Konflikt-Management - Lösungen, die lösen! , 3 Tage
Ltg: Maga. Margit Kühne-Eisendle, Reinhold Rabenstein, Beginn DO 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
UNI-Sem 8: 3.-5. Feb. 2011, Wissensmanagement, 3,5 Tage
Ltg. Maga. Alexandra Peischer, Maga. Margit Kühne-Eisendle, Beginn DO 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
UNI-Sem 9: 28.-30. April 2011, Qualitätsmanagement und Controlling, 3 Tage
Ltg. Univ.Prof. Dr. Otto Krickl, Beginn DO 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
UNI-Sem 10: 6.-8. Okt. 2011, Coaching und MitarbeiterInnen-Gespräch, 3 Tage
Ltg: Maga. Margit Kühne-Eisendle, Dr. Eva Scala, Beginn DO 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
UNI-Sem 11: 30. Nov.-3. Dez. 2011, UNI- und Diplom-Abschluss, Projektpräsentation, Abschlusskolloquium, 4 Tage
Ltg. Maga. Margit Kühne-Eisendle, Dr. Eva Scala, Univ.Prof. Dr. Otto Krickl (wissensch. Leiter, UNI-Graz), Beginn MI 14 h, Ende SA 13 h, Abende: 19 - 21,30 h.
Zwischen den Lehrgangs-Seminaren:
treffen sich die Peergruppen zur kollegialen Weiterarbeit und zum kollegialen Coaching,
nützen Sie die begleitende Supervsion,
lesen Sie die empfohlene Literatur und
erarbeiten Ihr Projekt und Ihren Projektbericht.
Die Beschreibung zu den Seminaren:
1.
Persönliche Lernperspektive -
Selbstmanagement.
3 Tage
Die Grundlagen für gemeinsames
Lernen werden geschaffen: Orientierung im Lehrgang und
der Gruppe. Ausgehend von der Analyse der eigenen
Position/Rolle/Funktion in Team/Gruppe/Organisation
werden die persönlichen Lernperspektiven und
Lehrgangsziele erarbeitet. Peergroups (zum begleitenden
selbstorganisteren Lernen) werden gegründet.
2.
Projekt-Management.
3 Tage
Methoden und Instrumente des
Projektmanagements: die Bedingungen für erfolgreiche
Projekte, die Phasen der Planung, Durchführung,
Evaluation und Transfer. Jede(r) Teilnehmer(in) findet,
entwickelt, dokumentiert sein/ihr eigenes Projekt.
3.
Team-Entwicklung.
3,5 Tage
Praxiserfahrung und Theorie zu:
Teamgeschichte und Modelle der Teamentwicklung,
Funktionen und Rollen im Team; Teams leiten; Team und
Leitbild; Zusammenarbeit in vernetzten sozialen Systemen.
4.
Leitungsmodelle für Teams und Organisationen.
3 Tage
Unterschiedliche
Führungsinstrumente. Leitungsformen und deren Auswirkung
auf das Arbeitsklima und die Erreichung von
Organisationszielen. Reflexion des eigenen
Leitungsverhaltens. Leiter als Berater.
5.
Organisations-Dynamik und Strategie-Entwicklung. 3 Tage
Die lernende Organisation:
Organisationsmodelle, ihre Dynamiken und Grenzen. Was
sind Interventionsmöglichkeiten in sozialen Systemen?
Was kann in meiner Organisation stabil bleiben, was soll
verändert werden und wie könnte das am ehesten
gelingen? Von der Vision zur Aktion.
6.
Konflikt-Management - Lösungen, die lösen.
3 Tage
Grundeinstellungen zu Konflikten und ihre Auswirkungen:
Konfliktkultur. Inhalte, Prozesse und Strukturen von
Konflikten;
persönliche Muster, Umgang mit Konflikten in
Veränderungsprozessen. Lösungsorientiert arbeiten.
7.
Wirksam moderieren.
3 Tage
Das Planen und Moderieren von Sitzungen und Entscheidungsprozessen. Üben
von situationsangemessener Gesprächsleitung. Feedback-Methoden. Kreative
Designs von Veranstaltungen.
8.
Projektpräsentation, Abschluß des Lehrgangs.
3 Tage
Die
Projekte der TeilnehmerInnen, die während des Lehrgangs er-funden und durchgeführt
wurden, werden vorgestellt und die Lehrgangsergebnisse reflektiert.
Diplom-Lehrgang Gesamt:
26 Seminartage
Der Universitätslehrgang
umfasst obige Seminare 1-7 und zusätzlich
die 4 UNI-Seminare:
U8. Qualitätsmanagement und Controlling.
3,5 Tage
Merkmale von Qualität und Qualitätsmanagement. Aufbau und Weiterführung eines QM-Systems.
Stellenwert von Controlling und Möglichkeiten, Controlling-Instrumente einzusetzen.
U9. Wissensmanagement. 3 Tage
Möglichkeiten, Wissen zu verarbeiten, zu kommunizieren und kreativ anzuwenden. Informationstechnologien nützen.
U10. Coaching und MitarbeiterInnen-Gespräche. 3 Tage
Der Leiter/die Leiterin als Coach. Beratungs- und Gesprächsführungskompetenz
erweitern. Feedbackinstrumente. Das Mitarbeitergespräch.
U11. Projektpräsentation und Abschlussprüfung. 4 Tage
Die Projekte der TeilnehmerInnen, die während des Lehrgangs entworfen und durchgeführt wurden,
werden vorgestellt und die mündliche Prüfung (Kolloquium) abgenommen.
Mit externer systemischer Prüferin.
Universitäts-Lehrgang
Gesamt: 35 Seminartage
Ihre
Teilnahme an Einzelseminaren (siehe oben)
ist möglich, wenn nach dem Lehrgangsstart Plätze in den Lehrgangsseminaren frei sind. Bitte rufen Sie uns an!
MitarbeiterInnen des SOS-Kinderdorfs haben durch die Kooperationsvereinbarung mit dem "Colleg für Familienpädagogik" den Vorteil einer Ermäßigung.
Die Lehrgangs-Leitung:
Maga. Margit Kühne Eisendle, AGB-Ressorleiterin "Systemisches Management", Lehrgangsleiterin West, AGB-Trainerin, Coach, Organisationsberaterin
Reinhold Rabenstein,
AGB-GPÖ Lehrtrainer, Systemischer Coach, Organisationsentwicklungsberater
Dr. Eva Scala, AGB-GPÖ Lehrtrainerin, Systemische Coach
UNIv-Prof. Dr. Mag. Ing. Otto Krickl, UNI-Graz - wissenschaftliche Leitung
Die Seminar-GasttrainerInnen:
Maga. Alexandra Peischer, AGB-Trainerin, Coach, Organisationsberaterin
Der Lehrgangsabschluss:
Das AGB-Diplom “Systemische/r Manager/in"
Der Lehrgang wird mit Diplom abgeschlossen. Vorraussetzung: Die Erarbeitung
eines Projekts und Präsentation des Projektberichtes.
Mind. 10 Std. Supervision bei
einem/einer anerkannten Supervisor/in (ÖVS), Peergruppenarbeit.
Die Teilnahme an allen Lehrgangsseminaren
Das Universitätszertifikat
"Akademische/r Sozial- und Bildungsmanager/In - Systemisches
Management"
Der UNI-Lehrgang wird mit dem UNI-Zertifikat abgeschlossen. Voraussetzung: Siehe AGB-Diplom-Seminare plus UNI-Seminare, plus
Literaturstudium (4 Buchbesprechungen),
15 Stunden Supervision, Projektpräsentation, Abschlussprüfung/Kolloquium.
Die
Kosten:
Diplom-Lehrgang: € 3.630 (plus 10% MWst € 353 = € 3.993 )
Die
Kurskosten umfassen den Lehrgangsordner mit Skripten und Arbeitsblättern
zu jedem Seminar,
das Fotoprotokoll, die Seminarteilnahme, die Projektberichtsbearbeitung,
die Diplom-Ausstellung, das Lehrgangsmanagement.
Bitte zahlen Sie gleichzeitig zu Ihrer Anmeldung 600
EUR Anzahlung ein. Es zählt die Reihenfolge der Einzahlungen.
Kontonr.: 605.715.446, RAIKA-Linz, BLZ: 34000, ”AGB-Seminare-Rabenstein”
Der Universitätslehrgang:
5.900 € (0% MWSt, UNI-LG sind mehrwertsteuerfrei)
Bitte zahlen Sie gleichzeitig zu Ihrer Anmeldung 600 EUR Anzahlung ein. Es zählt die Reihenfolge der Einzahlungen.
Kontonr.: wird noch bekanntgegeben!
Die Vollpension ist direkt im Bildungshaus zu zahlen, ca. 55
EUR Einzelzimmer - ein Zimmer ist für Sie vorreserviert!
Die Supervision ist direkt bei der gewählten Supervisorin zu zahlen,
ca. 85 EUR/Stunde.
Lehrgangsprospekt und Anmeldung:
AGB-Linz, Reinhold Rabenstein
A-4040 Linz, J.W. Kleinstr. 36,
0732/750 540,
0664-58 60 914,
FAX: 0732-24 50 58
email: r.rabenstein@agb-seminare.at
Ausgezeichnet mit dem OÖ Siegel für Erwachsenenbildung:
Seminare, die vom AGB-Linz veranstaltet werden, sind förderungswürdig. TeilnehmerInnen aus OÖ oder in OÖ arbeitend können über das OÖ-Bildungskonto Förderungen erhalten!In NÖ, Wien und Tirol sind unsere Seminare und Lehrgänge ebenfalls speziell förderungswürdig.
Mehr Infos zu Förderungen (z. WAFF-Wien) und in den andern Bundesländern: www.kursfoerderung.at
Mitveranstalter- Kursort LG 2010-2011: Bildungshaus St. Hippolyt
Mag. Helmut Haberfellner,
Monika Mlinar
3105 St. Pölten, Eybnerstr. 5,
02742-352 104-25, F: 313 352
mm.hiphaus@kirche.at
www.hiphaus.at
Master-Upgrade "MA-Master of Arts"
für AbsolventInnen der UNI-Lehrgänge. 3 Semester.
ORT: Salzburg, Johannes-Schlössl der Pallottiner
Leiten Upgrade: meine Leitungspersönlichkeit, 3 Tage
Start: 26.-28. Jänner 2012
Die Seminare des laufenden Master-Upgrades:
Wissenschaftliches Arbeiten: Grundlagen, 3 Tage
11.-13. März 2010
Wissenschaftliches Arbeiten: Forschungsmethoden, 3 Tage
17.-19. Juni 2010
Selbstmanagement - Work-Life-Balance, 3 Tage
7.-9. Okt. 2010
Masterarbeit Forum 1, 1 Tag
9. Nov. 2010
Gender- und Diversity-Management, 3 Tage
10.-12. Nov. 2010
Masterarbeit Forum 2, 1 Tag
21. Jänner 2011
Masterarbeit Forum 3, 1 Tag
6. Mai 2011
Master-Abschluss, 3 Tage
7.-9. Juli 2011
Lehrgangskosten: 5.900 EUR (mehwertsteuerfrei)
Lehrgangsprospekt und Anmeldung:
AGB - Maga. Margit Kühne-Eisendle,
0664-26 45 601, mke@zoom-vision.com
Wissenschaftl. Leitung:
Univ. Prof. Otto Krickl, Universität Graz,
Institut für Personalpolitik
otto.krickl@uni-graz.at
www.uni-graz.at/
Mitveranstalter:
"AGB-Linz, Regionalverein des AGB" ist mit dem EB-Gütesiegel des OÖ-Bildungskontos ausgezeichnet.
Universität Graz,
UNI for LIFE
uniforlife@uni-graz.at
www.uni-graz.at/
www.uniforlife.at